Buscar este blog

miércoles, 9 de marzo de 2011

En su libro metamagnagement, Freddy Korman, señala que los distintos modelos mentales pueden motivar distintas percepciones, sentimientos, opiniones y acciones; las diferentes percepciones no constituyen un problema en si mismas pero se vuelven conflictivas cuando cada persona cree que su manera de ver las cosas es la manera general de verlas o al menos la unica razonable..." Cada persona cree que su modelo mental es valido"....de ahi surgen las primeras dificultades en la empresa ya que apareceran distintos modos de ver las cosas, de solucionar conflictos y terminar procesos en donde cada uno tratara de imponer sus ideas.

lunes, 7 de marzo de 2011

DIferentes usos, busqueda de distintos objetivos

DETENER EL PENSAMIENTO

http://www.youtube.com/watch?v=b2nMlWCpHRo&feature=related

CUESTION DE PERCEPCION

"Todos percibimos la realidad a nuestra manera, y esto a menudo supone una barrera para el buen entendimiento entre las personas" Platon

Es frecuente que jefes y subordinados perciban de manera distinta las situaciones en una organizacion por que sus modelos mentales, o, en otras palabras, sus analisis y su percepcion de la realidad se nutren de experiencia e informacion, cada individuo ademas de sus habilidades y conocimientos, posee un modelo mental que le proporciona diferentes perspectivas de la realidad, aunque estos en ocasiones hacen que se tomen malas decisiones.
En las empresas solemos encontrar creencias, valores, actitudes y habitos propios de los directivos y los empleados, esto determina comportamientos que contribuyen al desempeño cotidiano.
Creencias como "Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas" o " La experiencia no se puede transmitir" son pautas que moldean el pensamiento en la organizacion

Jose Enebral Fernandez, Consultor en Recursos Humanos