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lunes, 23 de mayo de 2011

Esquema de las 5 disciplinas fundamentales en la organizacion

- Todo lo anterior debe ir encaminado hacia la consecución de los objetivos comunes de la organización, por eso es necesario una visión en la cual cada uno de los empleados se sientan identificados con ella y como una pieza fundamental en su desarrollo.

La Quinta disciplina

En este libro. el autor Peter Senge, maneja los modelos mentales como una estrategia para aprender a controlar los sistemas humanos a nivel organizacional, estos modelos mentales considerado por el como la quinta disciplina; estos modelos mentales están inscritos en el espíritu  e influyen sobre la comprensión del mundo y los actos.

jueves, 28 de abril de 2011

SISTEMA DE ENTRENAMIENTO PARA EL APRENDIZAJE

Tanto para el individuo como para la organizacion se hace necesario el estar conectados a los cambios de un mundo que continuamente esta innovando tecnologias, procesos e ideas.

Para Pierre Wack, presidente de la holandesa Shell, una estrategia para los administradores muy util esla de crear escenarios que desafien su modelo mental actual, que los hagan cuestionarse sobre que desconocen y aprender a cambiarlos si es necesario, tambien significa el aprender de una oportunidad o una amenaza.

Los modelos mentales, como una de las disciplinas en el aprendrizaje organizacional, debe ayudar al empleado a clarificar el mundo en el que viven y como lo impactan las decisiones y acciones en su vida personal y laboral.

miércoles, 9 de marzo de 2011

En su libro metamagnagement, Freddy Korman, señala que los distintos modelos mentales pueden motivar distintas percepciones, sentimientos, opiniones y acciones; las diferentes percepciones no constituyen un problema en si mismas pero se vuelven conflictivas cuando cada persona cree que su manera de ver las cosas es la manera general de verlas o al menos la unica razonable..." Cada persona cree que su modelo mental es valido"....de ahi surgen las primeras dificultades en la empresa ya que apareceran distintos modos de ver las cosas, de solucionar conflictos y terminar procesos en donde cada uno tratara de imponer sus ideas.